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营地 2  ·  3,600 米  ·  全渠道运营

由坐过每一个位置的人
来操盘。

品牌方、代理商、平台方,这三个位置我们都坐过。营地 2 是引擎:程序化社交一并管,在你的媒体真正投放的平台上做设置、操盘、竞价策略、优化和质量检查。我们在平台的机器学习之上,加一层自己的优化逻辑,并说明正在优化什么、为什么这样做,全部记录在案。要激进的 CPA 优化可以,要碳足迹更低的「绿色程序化」供应路径也可以,而且省掉代理商那层架构。

营地 2 · 沉默的代价
这个营地为何存在

未经优化的媒体,代价是沉默的。

优化不足的账户很少会自己出声。广告照样投放,看板照样有数,发票照样寄到,而本来可以更有效的那笔钱,不会出现在任何一份报表上。以下几种情况,我们一再见到。

  • 开了就不再管的广告。上线时很小心,之后就任由它跑:节奏偏离、频次悄悄爬升,「在跑」慢慢就不再等于「有优化」。
  • 像野草一样长出来的账户结构。每一季都加新广告,却从来没有人修剪。到今天,命名规则变成口耳相传,两个项目之间根本无法比较。
  • 没有人再复盘的竞价策略。上线时对着上一季的目标设置,之后就一直这样跑下去。算法优化得很完美,只是朝着一个已经不重要的数字。
  • 没有人去追的浪费。重叠的受众、被遗忘的广告位、叠在供应路径上的费用:这些流失之所以一直存在,正是因为没有人负责把它找出来。
  • 团队在管工具,而不是在改善成效。有能力的人把一星期花在派单与截图简报上,而不是花在投放决策上。
装备 · 我们操作什么
平台覆盖

你的媒体真正投放的那些平台。

这不是一面证书墙,是一套每天都在用的工具。以下后台我们天天都在里面,用客户自己的合同和账户,或者以受托访问的方式进去,哪种合适就用哪种。

DV360 CM360 SA360 Google Ads The Trade Desk Meta LinkedIn 其他主要平台
基础

广告设置与质量检查

在上线之前就做对:投放、定向、素材配置和衡量设置,全部对照一份写下来的检查清单逐项核对,不是靠记性。

每日的攀登

操盘、节奏与优化

出价、预算、频次、供应,按固定的优化周期处理,每次都附改动记录。效果是刻意做出来的,不是碰巧变好。

引擎

竞价与定价策略

CPA、CPM、ROAS,或者一个讲清楚的组合。竞价策略按目标选择、按漏斗规模调校,目标一变就重写。

整洁

结构与命名

让你的分析师查得动的账户和命名规范,加上清楚的复盘:每一块钱变成曝光之前,先看清楚它去了哪里。

引擎 · 竞价策略
程序化操盘

同一面山,两条路线。你永远知道自己在哪一条上。

每一次出价,都是在「这个曝光要付多少」和「它对你值多少」之间做取舍。这个取舍我们会刻意设定,对准你真正被考核的数字,并把路线写下来,不用任何人靠 CPM 报表去猜。

路线 A · 成效

进取的 CPA 优化

当你被考核的数字落在漏斗底部。

优化目标
每次获客成本,以及背后那个行动。出价由「这次转化值多少」推导出来,不是由一条固定的 CPM 上限决定。
我们会动的杠杆
竞价策略与价值规则、受众与版位修剪、频次上限、按实测表现分时段投放,以及按转化表现加权的素材轮播。
诚实的取舍
只追 CPA,投放范围会收窄。我们会限制算法能把池子缩到多小,并报告为了效率放弃了多少触达。

我们会报告:CPA、转化量、被放弃的增量触达

路线 B · 可持续

绿色程序化供应路径

当「效率」要连碳一起算,而不只是算成本。

优化目标
每千次曝光更低的碳足迹,同时兼顾 CPM 效率:更短的供应路径、更少多余的跳转、更干净也更有注意力的媒体。
我们会动的杠杆
把供应路径优化(SPO)推向直采与策展路径、排除高碳排与为广告而生(MFA)的库存、守住素材文件体积,并用你的 DSP 和供应伙伴本来就公布的碳排数据。
诚实的取舍
碳排报告的质量,取决于平台愿意公开多少数据。我们会连方法一起交代,也不会引用查不到来源的数字。

我们会报告:每千次曝光 gCO₂e、CPM、供应路径层数

大部分账户最后都是两条路线的组合,而这个组合会写下来,不是靠意会。

绳索 · 三种合作方式
顾问 当你需要一双诚实的眼睛

弄清楚你的账户到底在做什么。

我们复盘你的平台,像审计查账一样,然后用平实的说法报告真正存在的问题,并附上证据。

  • 针对正在跑但表现不佳的广告的抢救式诊断
  • 完整账户审视:结构、设置、定向、衡量
  • 浪费追踪:受众重叠、费用、被遗忘的投放单元
  • 一份排好优先次序的修正清单,你的团队(或我们)可以立刻执行

最适合:你觉得有些地方不对劲,但没有人有时间,也没有足够的平台深度去证实。

建置 当这件事需要好好做一次

一次做对,而且摊开来看。

新平台、新市场,或者一个终于要理顺的结构:我们负责搭建、写成文档,并留下一套你的团队不靠我们也维持得住的规范。

  • 在主要程序化与社交平台上的广告与账户设置
  • 平台迁移,不丢失历史数据与衡量设置
  • 命名规则与结构标准,白纸黑字写下来
  • 质量检查框架,让日后每次上线都通过同一条标准

最适合:下一季的计划,值得比上一季更好的底层结构。

运营 当你想有人接手

全面代运营,而且有记录可查。

日常我们接手:投放节奏、出价、预算调动、素材轮换、每周优化周期。每一项改动都有记录与解释,把钥匙交给我们,不等于看不到路。

  • 按你的路线执行竞价策略:CPA 主导、CPM 主导,或者讲清楚的组合
  • 需要更低碳足迹时,采用绿色程序化供应路径
  • 持续的广告管理与投放中优化
  • 有文档的改动记录:动了什么、为什么动、之后发生了什么
  • 跨平台的投放节奏与交付监控
  • 用你听得懂的说法做定期检视:讲成效,不是讲控制台术语

最适合:你想账户每周都有人实际操作,但不想自建一队操盘团队。

第四种方式 · 内部化

又或者:我们把自己做到没活干。

每一次合作,都可以用「把绳索交回你团队手上」作结。我们在你自己的账户里培训你的人:操作手册、检查清单、在真实广告上并肩实操,直到昨天的工作你真的不再需要我们。之后,我们只在下一趟攀登时出现。

守则 · 我们怎样做事
运营原则

每一条绳上,都是同一套规则。

媒体运营靠信任,而信任靠看得见。以下不是市场宣传用的价值观,而是我们经手每一个账户的实际规则。

有记录

每一项改动都留下痕迹

优化、预算调动、结构修改,全部连同理由记录在案。半年之后,任何人都可以还原当时发生了什么、为什么这样做。

没有黑盒

你随时看得到我们怎样做

优化逻辑是我们的,但它在优化什么、为什么这样做,你随时看得到。设置、出价决策、供应选择都解释得清、查得到,我们不会用一句「这是专有技术」打发你。

直接

你见到的人,就是操作你账户的人

跟你谈的团队,就是在后台里的团队:没有客户经理层,没有汇报工厂,没有代理商那层架构。也没有人会用你的预算来学操盘。

系绳之前 · 诚实的答案
合理的问题

几乎人人都问。我们直接答。

你们是取代我们的代理商,还是与他们并行?

两者都可以,而「并行」比想象中常见。我们经常在现有代理商旁边担任专业层:做诊断、补上他们没有配置人手的平台深度,或者由我们负责一个渠道、其余由他们负责。如果取代是合理的,我们会直说并解释原因;如果不合理,我们也一样会说。

你们是优化 CPA 还是 CPM?

看这次广告活动真正被考核的是哪个数字,而且会在开始操盘之前白纸黑字写清楚。激进的 CPA 优化按行动的价值出价,修剪掉所有不带来行动的部分;CPM 主导则保住单位成本和触达。大部分账户是两者的组合,目标一变,组合就变。不变的是路线一定会记录下来,不靠意会。

什么是绿色程序化(Green Programmatic)?

绿色程序化是用碳排更低的供应路径,买到同样的效果:DSP 与媒体之间减少中间跳转、排除高碳排与为广告而生(MFA)的库存,以及守住素材文件体积。我们以你的 DSP 和供应伙伴公布的碳排数据执行,报告数字时连方法一起交代,也不会引用查不到来源的碳排数字。

有最低投放金额吗?

没有硬性下限。合适比规模更重要:一个运营真的能改变效果的聚焦账户,好过一个大而运营改变不了什么的账户。如果你的投放额度,让我们的服务费撑不起可得的改善,我们会在你决定之前讲清楚,而不是之后。

你们除了程序化,社交广告也做吗?

做,这正是「全渠道」的意思。同一批操盘人同时处理 DV360、CM360、SA360 与各主要 DSP,以及 Meta 和 LinkedIn,预算、频次和素材当成一个广告活动来管,而不是两队人各自交报告。如果某个渠道留在你现有伙伴手上更好,我们会直说。

你们可以在我们自己的账户里工作吗?

可以,而且我们更喜欢这样。你的合同、你的平台账户、你的数据,我们的人在你的治理之下获授权访问。我们建立的一切都留在你拥有的账户里;即使有一天分道扬镳,也没有东西会跟我们走。

营地 2 · 邀请

派一个真正操盘的人上手。

告诉我们你手上在跑什么、有什么一直放不下:一个降不下来的 CPA、一套没有人再复盘的竞价策略、一条想看清楚碳排的供应路径,或者一支准备把工作搬回内部的团队。我们会诚实告诉你,有没有值得抢救的预算。

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